Top 10 ý tưởng gắn kết nhân viên trong công ty hiệu quả 2025

Gắn kết nhân viên là chìa khóa giúp doanh nghiệp tăng năng suất, giữ chân nhân tài và xây dựng môi trường làm việc tích cực. Nếu như bạn chưa biết cách tổ chức gắn kết nhân viên. Hãy cùng LuxEvent tham khảo bài viết về Top 10 ý tưởng gắn kết nhân viên trong công ty hiệu quả 2025 ở bài viết này nhé!

Gắn kết nhân viên là gì?

Gắn kết nhân viên là mức độ mà nhân viên cảm thấy gắn bó về mặt cảm xúc, tinh thần và hành vi với tổ chức nơi họ làm việc. Nhân viên gắn kết thường có động lực cao, làm việc hiệu quả, tự nguyện đóng góp và mong muốn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. 

Nói cách khác, gắn kết nhân viên không chỉ đơn thuần là sự hài lòng trong công việc. Mà còn là cam kết tự nguyện để đóng góp vào sự thành công chung của tổ chức.

Yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết nhân viên trong công ty là: 

• Văn hóa tổ chức: Môi trường tích cực, cởi mở và minh bạch giúp tăng gắn kết.
• Lãnh đạo, quản lý: Quản lý hiệu quả, công bằng và biết lắng nghe sẽ thúc đẩy sự gắn bó.
• Cơ hội phát triển: Nhân viên có cơ hội học hỏi và thăng tiến thường gắn kết hơn.
• Sự công nhận, giải thưởng: Khi được ghi nhận kịp thời, nhân viên cảm thấy có giá trị.
• Mức độ phù hợp văn hóa: Sự đồng điệu giữa giá trị cá nhân và giá trị tổ chức giúp tăng gắn bó.
• Sự tham gia, đóng góp: Sự đồng điệu giữa giá trị cá nhân và giá trị tổ chức giúp tăng gắn bó.

Tại sao phải gắn kết nhân viên trong công ty

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc gắn kết nhân viên không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành yếu tố chiến lược quyết định sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp. 

Dưới đây là lý do giải thích vì sao phải gắn kết nhân viên trong công ty:

• Gắn kết nhân viên sẽ tăng năng suất làm việc với tinh thần chủ động, trách nhiệm cao.
• Giảm tỷ lệ nghỉ việc và giữ chân nhân tài, góp phần giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo.
• Cải thiện văn hóa doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc tích cực và thân thiện. Một tổ chức có văn hóa gắn kết sẽ tạo ra một hệ sinh thái mà ở đó mọi người đều cảm thấy được lắng nghe và trân trọng.
• Thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo, môi trường làm việc cởi mở sẽ trở thành vườn ươm đổi mới. Nơi mỗi nhân viên đều có thể trở thành nhân tố tạo nên sự khác biệt.
• Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn, thu hút được ứng viên chất lượng cao. Dễ dàng tạo dựng hình ảnh tích cực trên thị trường lao động và nâng cao uy tín trong mắt đối tác, khách hàng.
• Tăng tỷ lệ hài lòng của khách hàng và tối ưu doanh thu.

Top 10 ý tưởng gắn kết nhân viên hiệu quả

Nếu như bạn chưa biết phải làm gì để gắn kết nhân viên hiệu quả cho công ty. Dưới đây là 10 ý tưởng gắn kết nhân viên được LuxEvent tổng hợp và gửi đến bạn tham khảo.

5 Hoạt động phổ biến giúp gắn kết nhân viên dễ dàng

Với những hoạt động đơn giản nhưng đúng cách, công ty có thể nâng cao tinh thần làm việc, xây dựng văn hóa tích cực và giữ chân nhân sự hiệu quả. Dưới đây là 5 hoạt động thiết thực mà mọi công ty có thể triển khai:

1. Tổ chức hoạt động team building gắn kết nhân viên

Mục tiêu:

• Tăng sự gắn kết giữa các phòng ban.
• Giúp nhân viên hiểu nhau hơn, giảm căng thẳng.

Cách thực hiện:

• Tổ chức các buổi team building ngoại khóa: Picnic, dã ngoại, thể thao…
• Tổ chức trò chơi nhóm tại văn phòng: Giải mật thư, thi nấu ăn, thử thách sáng tạo…
• Tổ chức team building theo concept riêng: Team building Quân Đội, Team Building Amazing Race,…

Lợi ích:

• Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm.
• Giải tỏa áp lực công việc.
• Gắn kết cảm xúc giữa nhân viên và tổ chức.

2. Tổ chức hoạt động khen thưởng, đóng góp

Mục tiêu:

• Thể hiện sự trân trọng với nỗ lực của nhân viên.
• Tạo động lực phát triển cá nhân.

Cách thực hiện:

• Tổ chức các hoạt động mang tên như: “Nhân viên của tháng”, “Ngôi sao cải tiến”, “Thành viên xuất sắc”,…
• Gửi thư cảm ơn, thưởng nóng, quà tặng tinh thần đến cho nhân viên.

Lợi ích:

• Gia tăng lòng trung thành và động lực cống hiến.
• Tạo văn hóa ghi nhận tích cực trong doanh nghiệp.

3. Tổ chức hoạt động chia sẻ, đối thoại

Mục tiêu:

• Tăng tính minh bạch và sự kết nối giữa lãnh đạo và nhân viên.
• Lắng nghe ý kiến, khuyến khích phản hồi hai chiều.

Cách thực hiện:

• Tổ chức các buổi chia sẻ nhỏ hay workshop với ban lãnh đạo công ty.
• Tạo kênh góp ý ẩn danh hoặc qua ứng dụng nội bộ.
• Mỗi tháng một “giờ chia sẻ” giữa các phòng ban với nhau.

Lợi ích:

• Tăng cảm giác được tôn trọng và tin tưởng.
• Giải quyết kịp thời các mâu thuẫn, hiểu lầm trong nội bộ.

4. Tổ chức hoạt động phát triển cá nhân 

Mục tiêu:

• Phát triển kỹ năng nghề nghiệp và kỹ năng mềm.
• Giúp nhân viên thấy được lộ trình phát triển tại công ty.

Cách thực hiện:

• Tổ chức workshop, seminar hay khóa học nội bộ.
• Mời chuyên gia bên ngoài về đào tạo các kỹ năng.
• Có chính sách hỗ trợ học phí hoặc cấp chứng chỉ nội bộ.

Lợi ích:

• Tăng giá trị cá nhân của nhân viên.
• Nhân viên cảm thấy công ty đầu tư cho sự phát triển của họ từ đó tăng sự gắn bó.

5. Tổ chức các hoạt động kỷ niệm đặc biệt cho nhân viên

Mục tiêu:

• Tạo môi trường làm việc thân thiện, gần gũi.
• Ghi nhớ và tôn vinh cá nhân.

Cách thực hiện:

• Tổ chức sinh nhật hàng tháng cho nhân viên.
• Tặng quà cá nhân hoặc thư chúc mừng từ ban lãnh đạo.
• Kỷ niệm ngày làm việc đầu tiên hoặc các cột mốc gắn bó (1 năm, 3 năm,…)

Lợi ích:

• Tăng sự kết nối cảm xúc giữa nhân viên và tổ chức.
• Tạo nên môi trường “như một gia đình thứ hai”.

5 Trò chơi hoạt náo gắn kết nhân viên nhanh nhất

Dưới đây là 5 trò chơi hoạt náo giúp gắn kết nhân viên nhanh nhất. Rất phù hợp để tổ chức trong các buổi họp team, team building hoặc sinh hoạt nội bộ gắn kết:

1. Trò chơi Truyền tin siêu nhiễu

Số lượng người chơi tham gia: 10 đến 30 thành viên (Chia thành 2 đến 3 đội)

Đạo cụ: Giấy ghi nội dung cần truyền (Câu chuyện ngắn, danh ngôn, câu nói vui,…)

Thời gian trò chơi: Khoảng 15 đến 20 phút.

Cách chơi: 

• Mỗi đội xếp thành một hàng dọc.
• Người đầu tiên đọc thầm 1 câu văn (hài hước, khó nhớ) do BTC đã cung cấp.
• Người này truyền miệng lại cho người tiếp theo và không được nhắc lại.
• Người cuối cùng nói to nội dung họ vừa nghe.
• Đội nào truyền đúng hoặc gần đúng nhất là đội thắng.

Lợi ích đem lại: 

• Tăng khả năng lắng nghe, phản xạ và ghi nhớ.
• Gây cười, tạo không khí thoải mái, phá băng đầu buổi họp.
• Khuyến khích làm việc nhóm và tinh thần thi đua.

2. Trò chơi Tháp giấy sáng tạo

Số lượng người chơi tham gia: Từ 4 đến 6 người/đội, tối đa 5 đội.

Đạo cụ: 

• Giấy A4.
• Băng dính.
• Kéo và dây buộc.

Thời gian trò chơi: Khoảng 15 đến 30 phút.

Cách chơi: 

• Mỗi đội được cung cấp số lượng giấy và dụng cụ giống nhau.
• Trong vòng 15 phút, các đội phải xây một tòa tháp giấy cao nhất có thể mà không bị đổ.
• Ban giám khảo sẽ đo chiều cao, đánh giá sự sáng tạo và độ ổn định của tháp.

Lợi ích đem lại: 

• Kích thích sáng tạo và tư duy giải quyết vấn đề.
• Thúc đẩy làm việc nhóm, phân công hợp lý trong thời gian ngắn.
• Tạo không khí sôi động, hào hứng.

3. Trò chơi Tôi là ai?

Số lượng người chơi tham gia: Từ 10 đến 12 thành viên tham gia.

Đạo cụ:  

• Giấy ghi tên người nhân vật nổi tiếng hoặc đồng nghiệp trong công ty.
• Băng dính.

Thời gian trò chơi: Khoảng 10 đến 15 phút.

Cách chơi: 

• Mỗi người được dán một tờ giấy ghi tên nhân vật lên trán (họ không được biết là ai)
• Người chơi di chuyển trong phòng và hỏi người khác những câu Đúng/Sai để đoán mình là ai.
• Ví dụ: “Tôi có phải là nhân vật hoạt hình phải không?”, “Tôi còn sống không?”,….
• Ai đoán đúng trong thời gian sớm nhất sẽ thắng.

Lợi ích đem lại: 

• Trò chơi phá băng nhanh chóng, khơi gợi sự tò mò và tương tác.
• Giúp mọi người làm quen, tạo tiếng cười, kết nối nhẹ nhàng.
• Nên thay tên người nổi tiếng bằng tên đồng nghiệp để tăng tính nội bộ.

4. Trò chơi Xây cầu niềm tin

Số lượng người chơi tham gia: Từ 6 đến 10 thành viên/đội.

Đạo cụ: 

• Que gỗ.
• Giấy bìa.
• Dây buộc.
• Keo dán.

Thời gian trò chơi: Khoảng 30 phút.

Cách chơi: 

• Mỗi đội được cung cấp đạo cụ giống nhau.
• Trong 30 phút, xây dựng một cây cầu có thể chịu được trọng lượng của 1 vật nặng như chai nước, điện thoại,…
• Chiếc cầu phải có chiều dài tối thiểu 40cm và không bị đổ khi thử sức chịu lực.

Lợi ích đem lại: 

• Tăng khả năng phối hợp và tư duy chiến lược.
• Xây dựng tinh thần đồng đội và sự tin tưởng.
• Rèn kỹ năng quản lý thời gian, sáng tạo và kiên trì.

5. Trò chơi Thử thách 60 giây

Số lượng người chơi tham gia: Cá nhân hoặc 2 đội thi đấu đối kháng.

Đạo cụ: Các đồ vật đơn giản như cốc nhựa, bóng bàn, giấy, kẹp giấy…

Thời gian trò chơi: 60 giây/lượt, tổng 5 – 10 lượt.

Cách chơi: 

Mỗi người/đội thi đấu qua loạt thử thách vui nhộn trong 60 giây:

• Thổi bóng bàn qua ly nước.
• Dùng đũa gắp kẹo.
• Sắp xếp chồng ly thành hình tháp rồi gỡ lại.
• Di chuyển giấy bằng quạt tay,…

Lợi ích đem lại: 

• Tạo bầu không khí vui nhộn, phá tan sự ngại ngùng.
• Thử thách tốc độ, sự khéo léo và phản xạ.
• Gắn kết đồng đội qua sự cổ vũ và phối hợp linh hoạt.

Những lưu ý khi thực hiện gắn kết nhân viên trong công ty

Gắn kết nhân viên là quá trình dài hạn đòi hỏi sự thấu hiểu, đồng hành và chiến lược rõ ràng. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp triển khai các hoạt động gắn kết một cách rời rạc hoặc không đúng trọng tâm. Việc này dẫn đến hiệu quả không như kỳ vọng. 

Dưới đây là một số lưu ý khi thực hiện gắn kết nhân viên mà bạn nên tham khảo:

• Gắn kết nhân viên không chỉ là “vui vẻ với nhau” mà là tạo ra cảm giác thuộc về, được phát triển và được ghi nhận. Doanh nghiệp cần xác định rõ gắn kết là yếu tố chiến lược gắn liền với năng suất, hiệu quả và giữ chân nhân sự.
• Tập trung vào nhu cầu thật sự của nhân viên, lắng nghe khảo sát nội bộ. Thiết kế chương trình, hoạt động gắn kết nhân viên dựa trên insight.
• Gắn kết phải liên kết được với mục tiêu kinh doanh, ví dụ:

+) Nếu vấn đề là tỷ lệ nghỉ việc cao: Nên tổ chức đối thoại mở, chương trình lắng nghe, ghi nhận.

+) Nếu đội nhóm thiếu hợp tác: Ưu tiên team building, đào tạo kỹ năng mềm.

• Tổ chức đa dạng các hoạt động, hình thức gắn kết cho nhân viên công ty. Linh hoạt theo quy mô, đặc thù ngành nghề.
• Đảm bảo công bằng, mọi người cần cảm thấy mình có giá trị như nhau, được mời gọi tham gia, có cơ hội đóng góp và phát triển.

Vừa rồi là bài viết về Top 10 ý tưởng gắn kết nhân viên trong công ty hiệu quả 2025 được LuxEvent tổng hợp và gửi đến bạn. Mong rằng, với 10 ý tưởng ở trên đã giúp ích cho bạn trong việc tham khảo ý tưởng tổ chức gắn kết nhân viên công ty. Cảm ơn đã theo dõi bài viết, chúc bạn có một ngày tốt lành!

Nếu có nhu cầu tổ chức sự kiện, hãy liên hệ với LuxEvent để được hỗ trợ và tư vấn 24/7 miễn phí.

Thông tin liên hệ:

• Website: https://LuxEvent.net
• Hotline: 0814.024.666
• Email: info@luxevent.net
• Địa chỉ:
  • Trụ sở: Tầng 4, Tòa nhà Hàn Việt – 203 Minh Khai – Hai Bà Trưng – Hà Nội
  • Chi nhánh: Tòa nhà Vincom Center – 72 Lê Thánh Tôn – P. Bến Nghé – Quận 1 – TP. HCM